عوامل موفقیت در بانکداری الکترونیکی
عوامل موفقیت پروژه مجموعه ای از شرایط، حقایق و یا توانایی هایی هستند که به خروجی پروژه کمک می‌کنند.
به گزارش نبض بازار گروه اقتصادی باشگاه خبرنگاران جوان، اصولاً در هر کسب وکاری، عوامل تأثیرگذاری وجود دارند که بدون هماهنگی و تعامل رو به رشد و تنگاتنگ این عوامل، موفقیت آن کسب وکار امکان پذیر نیست . حوزه بانکداری الکترونیک نیز از این قاعده مستثنی نبوده و بدون تعامل مثبت و رو به رشد عوامل خود، نمی‌تواند کسب و کار موفقی باشد و منافع ذی نفعان خود که شامل تمامی این عوامل می‌باشد را تأمین نماید .
درحوزه بانکداری الکترونیک، عوامل تأثیرگذار بر کسب و کار به شرح زیر می‌باشند:
بانک مرکزی : به عنوان هماهنگ کننده، ناظر و راهبر.
بانک ها و مؤسسات مالی : به عنوان ارائه دهنده خدمات به مشتریان و دریافت کننده خدمات نرم افزاری ازشرکت ها.
شرکت‌ها : به عنوان ارائه دهنده راهکارها و محصولات نرم افزاری و سخت افزاری.
مشتریان : به عنوان کاربران نهایی.
عوامل موفقیت بانکداری الکترونیکی
عوامل موفقیت پروژه مجموعه ای از شرایط، حقایق و یا توانایی هایی هستند که به خروجی پروژه کمک می‌کنند. این‌ها نیروهای با نفوذی هستد که موفقیت پروژه را تسهیل می‌کنند و یا مانع آن می‌شوند.
عوامل به موفقیت و یا شکست پروژه‌ها کمک می‌کنند اما پایه ای برای قضاوت نیستند.
عوامل حیاتی برای دستیابی به موفقیت داده کاوی در پروژه های سازمانی باتوجه به بررسی های نعمتی و بارکو می‌تواند در دسته بندی زیر گنجانده شود:
1- مباحث داده: کیفیت داده و انسجام داده
2- مباحث تکنولوژیکی: ادغام های تکنولوژیکی و سطح خبرگی تکنیکی
3- مباحث سازمانی: رابطه بین وجود یک استراتژی داده کاوی به روشنی تعریف شده در راستای استراتژی شرکت و نتایج واقعی اجرای پروژه داده کاوی، رابطه مثبت بین بازمهندسی فرایند برای پشتیبانی سیستم داده کاوی و نتایج واقعی اجرای داده کاوی، رابطه مثبت بین طرح های انگیزشی جدید برای پشتیبانی سیستم های داده کاوی و نتایج واقعی اجرای داده کاوی و رابطه مثبت بین وجود استراتژی برون سپاری برای سیستم داده کاوی و نتایج واقعی اجرای پروژه داده کاوی
4- مباحث افراد: ارتباط بین افراد و نتایج پروژه با وجود جذابیت های خاص پـروژه ای فناوری اطلاعات از نظر قابلیت ایجاد تغییر و تحولات مثبت فراوان در سازمان‌ها، ترس از عدم موفقیت و شکست این پروژه‌ها همواره مانعی بر سر راه پیاده سازی آن‌ها بوده است. در دنیای کسب و کار امروز، سازمان‌ها به شکلی بنیادین تغییر کرده و هیچ شباهتی به سازمان های دیروز ندارند.
سازمان‌ها باید با ساختارهای منعطف تر، هموارتر و یادگیرنده تر و مبتنی بر شبکه جایگزین می‌شدند. بنابراین، توجه‌ها به سمت روش های متفاوتی در سازماندهی کارها معطوف شده است که سازمان های مجازی قادر به انجام آن بودند.
انتهای پیام/
محاکمه متهم به خاطر قتل برادرزن؛
دعوت نشدن به میهمانی خانوادگی خون به پا کرد
در گفتوگو با باشگاه خبرنگاران جوان مطرح شد؛
ماجرای شبحی که دست از «مهیار عیار» بر نمیدارد!
در گزارش باشگاه خبرنگاران جوان بخوانید؛
اجرای دستورالعمل نحوه محاسبه خسارت افت قیمت وسایل نقلیه از امروز ۱ دی آغاز میشود
