وي ادامه داد: برقراری ارتباط مؤثر با بدنه نیروی انسانی و تبدیل پیشنهادات و ایده های آنان در بهبود كیفیت تولید و تسریع در امور از دیگر نكات مهم در مدیریت بهره وری است.

اين کارشناس یادآور شد: درمدیریت بهره وری ایجاد لیست مهارتی و توانمندی كاركنان و نظارت مستمر برای ارتقای مهارت ها اصلی مهم است .

وی تصريح کرد: تكیه بر فعالیت های گروهی و انتقال تجارب كار از سطوح پایین به تصمیم سازان روالی اثرگذار در بهبود بهره وری مدیریت كایزن است.

اين کارشناس ادامه داد: كاهش درصد ریسك در خطوط تولید و پایین آوردن خسارات و هزینه ها با طراحی مدیریت كایزن امكان پذیر است.

وي در پايان خاطرنشان کرد:مدیریت بهینه زمان با تكیه بر شناخت نواقص حوزه تولید، انتخاب بهترین روش در نگهداری دستگاه ها و تجهیزات تولید و همخوانی تولید محصول با نیاز روز مشتریان حاصل می شود.