محمديان کارشناس اقتصادي در گفتگو با خبرنگار باشگاه خبرنگاران گفت: تكیه بر ارتقای بهره وری و كیفیت محصولات داخلی برای بقای شركت های تولیدی و تجاری در شرایط اقتصاد جهانی اصلی انكارناپذیر است.
وی اظهار كرد: مدیریت كایزن كمك می كند كه واحدهای تولیدی با شناخت مسیر حركت از تمامی امكانات در جايگاه شايسته استفاده و موفقیت و ماندگاری خود را در عرصه رقابت ها تضمین كنند.
وی ادامه داد: امروزه بسیاری از سازمان ها و شرکت های موفق دنیا بهره وری و پویایی سازمانی خود را مدیون به کارگیری سیستم های بهبود می دانند.
وی ابزار اجرای کایزن را در پنج دسته طبقه بندی نمود و ادامه داد: اين پنج دسته طبقه بندي شامل5S، ابزارهای مرتبط با دقت و زمان کار، ابزارهای مرتبط با ماشین آلات، ابزار مرتبط با کیفیت و ابزار عمومی است.
اين کارشناس اقتصادي تصریح كرد: مدیران حوزه تولید باید با شناخت مسیر حركت نقاط زیان ده و هدررفت منابع واحد خود را شناسایی كنند و با مشاركت نیروی انسانی بدنه تولید برای رفع آن بكوشند.
محمديان در پايان خاطرنشان کرد: نظم در محیط كار یكی از محورهای مهم در مدیریت بهره وری است كه تمامی شركت های موفق دنیا به آن تكیه كرده اند./س