به گزارش حوزه دانشگاهی گروه علمی پزشكی باشگاه خبرنگاران جوان؛ مسعود برومند، معاون سابق پژوهش و فناوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر در جلسه تودیعی که در دانشگاه برگزار شد، اظهار کرد: بنده در این ۳ سال هیچ کاری نکردم و اگرهم اتفاقی افتاده نتیجه انسجام در دانشگاه بوده است.
وی با بیان اینکه باید این انسجام بین وزارت علوم و معاونت علمی وجود داشته باشد، افزود: هر اتفاق مهمی نتیجه کار تیمی اعضای دانشگاه است که امیدواریم اتفاقات خوبی در دانشگاه رقم بخورد.
برومند با تاکید بر اینکه در حال حاضر دانشگاه صنعتی امیر کبیر وضعیت خوبی دارد، بیان کرد: دانشگاه صنعتی امیرکبیر در حوزه پژوهشی جز دانشگاههای سرآمد از نظر تعداد دستاورد پژوهشی و تعداد مقالات است و البته ارجاعات دانشگاه نیز خوب بوده است.
معاون سابق پژوهشی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری با تاکید بر اینکه دانشگاه صنعتی امیرکبیر در بحث ارتباط با صنعت نیز در شرایط فعلی خوب پیش رفته است، خاطر نشان کرد: در سال ۹۳ یازده میلیارد تومان عقد قرارداد پژوهشی داشتیم که امسال ۲۴ میلیارد تومان است و اگر با همین روند پیش برویم حداقل از ۳۰ میلیارد تومان میگذرد و ۳ برابر خواهد شد، اکنون خوشبختانه در بحث اختراعات و اکتشافات در بالاترین جایگاه قرار داریم.
وی ادامه داد: ایجاد اکوسیستم نوآوری ادبیات سادهای دارد، ولی ایجاد آن سخت است، زیرا تمام حوزهها و رفتارهای اقتصادی، علمی، سیاسی را در بر میگیرد.
برومند با اشاره به برج فناوری گفت: هدف از راه اندازی برج فناوری، ایجاد یک اکوسیستم است که محققان روی ایده هایشان کار کنند. مجموعه همه اینها این است که فرایند نواوری شکل بگیرد.
معاون پژوهشی وزارت علوم تحقیقات و فناوری با تاکید بر اینکه نیازمند همکاری پژوهشکدهها هستیم، اظهار کرد: ما به ساختارهای پژوهشی در چارچوب شرایط خاص نیاز داریم؛ پژوهشکده و ساختار پژوهشی کنونی باید از ابعاد بزرگی برخوردار باشد؛ اکنون دیگر دوره کار پژوهشی یک یا دو نفره گذشته است.
وی بیان کرد: دانشگاه صنعتی امیرکبیر دانشگاه پر افتخاری است و رشد خوبی نسبت به کارفرینی و نوآوری بالا داشته است.
معاون پژوهشی وزارت علوم تحقیقات و فناوری با بیان اینکه کشور با مشکل اشتغال روبرو است، عنوان کرد: خروج فارغ التحصیلان از کشور، کم آبی و آلودگی محیط زیست از جمله مشکلاتی است که در کشور دیده میشود و دانشگاهها باید این موضوعات را با نوآوری حل کنند.
انتهای پیام/