به گزارش
خبرنگار گروه استان های باشگاه خبرنگاران جوان ازگیلان؛
رضا پورشعبان در نشست مطبوعاتی عملکرد
سه ساله دستاوردها و برنامه‌های شهرداری و شورای اسلامی شهرستان بندرانزلی
را برشمرد و گفت : در طول 3سال از فعالیت مجموعه شهرداری کنونی، از
انتقادها و پیشنهادهای اصحاب رسانه که به رشد شهر و شهرداری کمک کردند
بهره‌گیری مناسبی صورت گرفته است.
وی با اشاره به مردم‌نهاد بودن شورای شهر افزود: اختلاف نظر در هر شورا بوده اما تمام اعضا به فکر مطالبات و حل مشکلات مردم هستند.
شهردار انزلی به هدف توسعه پایدار شهری اشاره کرد و گفت: شاخص‌های این
هدف باید بومی سازی شود و هر شهر ویژگی‌های خاصی دارد و موقعیت جغرافیایی
هر استان و شهرستان با یکدیگر متفاوت است.
وی با بیان اینکه توسعه پایدار یک حادثه نیست بلکه یک روند بوده که باید
امکانات و ابزارهای خاصی در دست باشد، ادامه داد: کارهای زیربنایی آغاز
کردیم و دو برنامه توسعه محور مانند تدوین ساختار و ساختمان شهرداری که
بدنه و ساختار سنتی داشت را به شهرداری واگذار کردند.
پورشعبان درباره ساختار جدید شهرداری تصریح کرد: در چارت جدید سازمان
شهرداری و سازمان‌های زیرمجموعه دارای 232 متخصص داشته و پست‌های کارگری را
حذف کرده و همه مجموعه تخصصی شده است.
وی با اشاره به ساختار جدید مدیریت شهرسازی گفت: 20 هزار پرونده مجموعه
شهرداری اسکن شده و تسریع در کار ارباب رجوع در اولویت قرار گرفته است
شهردار بندر انزلی افزود: انزلی در حوزه پدافند غیر عامل و جی.آی.اس
گیلان به عنوان پایلوت و نمونه معرفی شده و نیروی انسانی هر سازمان حرف
نخست را در آن سازمان می‌زند و میزان حضور افراد متخصص در سازمان‌ها بسیار
مهم است.
وی به پروژه‌های انجام
شده شهرداری بندرانزلی اشاره کرد و گفت : 10 میلیارد تومان برای بازگشایی
پل ولایت دو، 65 هزار متر مربع کف‌پوش خیابان‌های شهرستان هزینه شده و به
دنبال پیاده‌راه سازی خیابان سپه هستیم تا بزرگ‌ترین پیاده راه شهرستان را
با 7 هزار متر مربع کف‌پوش کنیم.
پورشعبان از تشکیل اتاق فکر و برنامه‌ریزی در شهرداری انزلی خبر داد و
افزود: گروهی از نخبگان بومی شهرستان را برای توسعه پایدار شهری تشکیل
دادیم تا با کمک افراد بومی بتوانیم با ایده‌های جدید در راستای توسعه
پایدار شهری حرکت کنیم و موجب شکوفایی شهرستان شویم.
انتهای پیام/م