به گزارش گروه اجتماعی باشگاه خبرنگاران جوان، علی امام مدیرعامل شرکت راه‌آهن شهری تهران و حومه (مترو) با اشاره به اینکه طرح جامع بهبود عملکرد نقشه استراتژیک این شرکت محسوب می‌شود، اظهار کرد: در راستای این طرح شناخت وضع موجود و عارضه‏‌یابی از طریق مصاحبه، مطالعه، مشاهده اسناد و مدارک و شیوه‌‏نامه‌‏ها صورت می‌گیرد.

وی فاز‌های اجرایی «طرح جامع بهبود عملکرد» را شش مرحله عنوان کرد و افزود: سازماندهی و آماده‌سازی، مدیریت استراتژیک، بازنگری و بهبود فرآیند، توسعه و بهبود سیستم‌های مدیریت منابع انسانی، یکپارچه‌سازی پروژه‌های بهبود در کنار شناسایی وضعیت موجود و عارضه‌یابی صورت می‌گیرد.

مدیرعامل شرکت راه‌آهن شهری تهران و حومه (مترو) شکل‌گیری چارچوب برنامه‌ریزی عملیاتی و رصد برنامه‌ها و شاخص‌ها را بخشی از اهداف این طرح برشمرد و تصریح کرد: برگزاری ۷ عنوان کارگاه آموزشی و چندین کارگروه تخصصی به‌ منظور شناسایی و پایش و بهسازی فرآیند‌ها و با هدف انتقال دانش به بدنه تیم‌های اجرایی از دیگر برنامه‌های این طرح به شمار می‌آید.

به گفته علی امام «طرح جامع بهبود عملکرد» شامل سه محور کلی برنامه‌ریزی استراتژیک، مدیریت فرآیند و توسعه سرمایه انسانی می‌شود.

مدیرعامل شرکت راه‌آهن شهری تهران و حومه (مترو) ادامه داد:کسب نتایج متوازن، ارزش‌افزایی برای مشتریان، موفق شدن از طریق منابع انسانی و مسئولیت‌پذیری برای آینده پایدار مهمترین مفاهیم و ارزش‌های بنیادین مدل تعالی سازمانی است که از طریق اجرای این طرح دنبال می‌شود.

وی به راه‌اندازی کمیته نظام پیشنهاد‌ها در راستای اجرای طرح جامع بهبود عملکرد اشاره کرد و بیان داشت: این کمیته بالاترین مرجع تصمیم‏‌گیری در نظام پیشنهاد‌های شرکت است و متشکل از مدیرعامل شرکت یا نماینده تام‏‌الاختیار ایشان (به‌عنوان رئیس) و ۱۰ نفر عضو دیگر متشکل از مدیر منابع انسانی، مدیر امور فن‌‏آوری اطلاعات و رایانه، مدیر برنامه‌‏ریزی و بودجه، مدیر امور حقوقی و املاک، مدیر روابط عمومی، مدیر حراست، مدیر بازرسی، مدیر فنی و مهندسی، یک نفر از مجریان خطوط مترو و یک نفر از مشاورین شرکت است.

انتهای پیام/