به گزارش خبرنگار اقتصادی باشگاه خبرنگاران، حمیدرضا کاتوزیان با اشاره طی یکسال اخیر، برخی قراردادهای معوق را به تصویب و ابلاغ رساندیم و در مجموع، ٨٧٠ میلیارد ریال قرارداد در این مدت به امضا رسیده است.
 
کاتوزیان اصلاح در ساختار پروژه‌ها و انضباط، کنترل و ارزیابی پروژه‌ها را از اموری دانست که پیش از پیش در پژوهشگاه مورد توجه قرار گرفته است و ادامه داد: با تشکیل کمیته ارزیابی پروژه‌ها که سنگ بنایی برای یک مرکز پروژه محور همچون پژوهشگاه است، سعی شد ضمن حفظ هویت فعالیت‌ها به امور پروژه‌ ای غنای بیشتری بخشیده شود.

واگذاری مطالعات ٥ مخزن؛ زمینه ساز جهشی بزرگ در پژوهشگاه

کاتوزیان درباره رویکرد آتی پژوهشگاه صنعت نفت اظهار کرد: واگذاری پنج مخزن از دو میدان بزرگ کشور می‌تواند زمینه‌ ساز جهشی بزرگ برای پژوهشگاه باشدو امیدوارم پژوهشگاه بتواند با استفاده از این فرصت طلایی توانایی‌های خود را اثبات کند و در موضوع ازدیاد برداشت که بسیار حائز اهمیت است به کشور کمک کند.

وی هماهنگی بین پردیس‌ها را در ثمر بخشی این مسئولیت خطیر خواستار شد و آن را لازمه پیشبرد پروژه و حصول آثار و نتایج مطلوب دانست.
 
جلوگیری از گزارش سازی با تشکیل کمیته ارزیابی پروژه ها

این مقام مسئول با تاکید بر این‌ که کمیته ارزیابی پروژه‌ها باید با نظارت دقیق، مانع از گزارش‌ سازی و تحلیل‌های سطحی شود، گفت: فعالیتهای این کمیته باید محکم و استوار باشد و نسبت به درستی و صحت اطلاعات و گزارشات اطمینان کافی حاصل کند.

وی یادآور شد: توان نیروهای کار معین نیز برای ورود به پژوهشگاه باید در کمیته‌ ای ارزیابی شود که از این رو نیروهای مورد نظر باید با احراز شرایط وارد سیستم شوند. 

کاتوزیان گفت: نظام پیشنهادات نیز با تلاشهای انجام شده توسط معاونت برنامه‌ریزی بزودی اجرا می شود و استقرار سیستم آراستگی ٥S نیز از دیگر فعالیتهای اخیر پژوهشگاه است که توانسته آزمایشگاه‌ها، انبارها و مسایل مرتبط به ایزو و HSE را ساماندهی کند.

ایجاد ساختارهای مبارزه با فساد مالی در پژوهشگاه نفت

وی با اشاره به سخنان وزیر در زمینه مبارزه با فساد مالی گفت: ساختارهای لازم برای مبارزه با فساد مالی ایجاد شده است تا انضباط مالی به حداکثر برسد و نگرانیهای احتمالی نهاد‌های نظارتی نسبت به عملکرد پژوهشگاه رفع شود.

رییس پژوهشگاه صنعت نفت، فعالیتهای شورای بانوان پژوهشگاه را مثبت و اثربخش توصیف کرد و با اشاره به ادغام دو پژوهشکده در پژوهشگاه اظهار داشت: ادغام پژوهشکده‌های علوم و فناوری شیمیایی و پلیمر به دلیل شباهتهای کاری و همچنین مستقل‌ سازی گروه نانو از پژوهشکده کاتالیست، از دیگر فعالیت‌های جدید این مرکز به منظور اصلاح ساختار بوده است.

کاتوزیان، موضوع درآمد‌زایی پردیسها و تعیین بودجه‌های مدیریتی را مهم ارزیابی کرد و گفت: با شناسایی ظرفیتهای موجود در پردیسها، مدیران پردیس باید تلاش کنند تا تواناییهای فعلی را به سمت عملیاتی کردن و اخذ پروژه‌ها از صنعت سوق دهند و درآمد مدنظر را محقق کنند.

این مقام مسئول تفویض اختیار به مدیران پروژه‌ها را از دیگر موضوعاتی دانست که در آینده‌ای نزدیک انجام می‌شود تا مدیران با اختیار عمل بیشتری بتوانند تصمیمات لازم را برای پیشبرد پروژه‌ها اخذ کنند.

انتهای پیام/