1- شركت بيشتر در تصميم گيري
2- افزايش سرعت و كيفيت تصميم گيري
3- افزايش سرعت در شناسايي مسائل
4- برقراري ارتباط موثر بين واحدهاي سازماني
5- افزايش دقت، سرعت و قابليت عملكرد.
6- افزايش بهره وري سازمان
7- قابليت ذخيره، بازيابي، تحليل و پردازش اطلاعات
8- به اشتراك گذاري منابع اطلاعاتي بين واحدهاي مختلف سازمان و يا بين سازماني.
نقش IT در مديريت تحول:
تغييرات سازماني:
1- برنامه ريزي شده
2- برنامه ريزي نشده
دو هدف تغييرات سازماني:
1- افزايش بهره وري و بهبود عملكرد سازماني
2- ايجاد تغيير در رفتار و عملكرد كاركنان
در جلسه آينده با نكاتي در تغييرات سازمان و مدل‌هاي مديريت تحول كه IT در آن نقش دارد آشنا خواهيد شد.
انتهاي پيام/
