معاون اسبق وزیر نفت گفت: ساختار شرکت ملی گاز ایران با توجه به گسترش فعالیت های آن نیازمند بازنگری و تغییر است.

به گزارش خبرنگار اقتصادی باشگاه خبرنگاران، حمدالله محمدنژاد معاون سابق وزیر نفت صبح امروز (چهارشنبه ٨ ابان) در همایش گاز دیروز، امروز، فردا اظهار کرد: امروز فعالیت های شرکت ملی گاز ایران بسیار گسترده تر از قبل است و با توجه به این که روند توسعه صنعت گاز در کشور رو به شتاب است باید ساختار شرکت گاز تغییر یابد.
 
وی با بیان این که اکنون بحث مدیریت و نگهداری و تعمیرات امری بسیار مهم در صنعت گاز است، گفت: باید با ارتقای سطح دانش و امکانات بیش از پیش به این سه عنصر کلیدی در صنعت گاز توجه کرد.
 
محمدنژاد خطاب به مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران گفت: باید مشکل پیمانکاران را حل کرد تا بتوانند حضوری پررنگ تر و فعال تر در توسعه صنعت گاز داشته باشند و با صیانت از نیروی انسانی که رمز موفقیت در صنعت گاز است شرکت ملی گاز ایران با اقتدار در مسیر توسعه خود گام بردارد.
 
مدیرعامل سابق شرکت ملی گاز ایران ادامه داد: بحث زلزله در ایران یک چالش بسیار مهم است که به ویژه در تهران باید مورد توجه قرار گرفته و سطح ایمن سازی گاز و به ویژه علمک ها را افزایش داد.
 
وی افزود: یکی دیگر از مباحث مهم در توسعه صنعت گاز بحث تامین منابع مالی است و دوره مدیریت اینجانب از سه روش برای تامین منابع مالی شرکت گاز استفاده می شد که منابع عمومی اولین آن بود و افزایش قیمت گاز دومین منبع مالی بود و سومین آن نیز فروش میعانات گازی که در آن زمان بیش از ٥٠٠ میلیون دلار فروش میعانات گازی را شاهد بودیم.
 
وی با بیان این که در دوره حضور خود در شرکت ملی گاز طبق دستور ریاست جمهوری وقت موفق به کسب سه دستاورد بزرگ شد، گفت: قرارداد فروش گاز به ترکیه، قرارداد واردات گاز از ترکمنستان و توسعه گازرسانی در کشور طبق دستور ریاست جمهوری آن دوره از بارزترین دستاوردهای اینجانب به شمار می رود.
 
محمدنژاد افزود: افزایش ایستگاه های تقویت فشار و نفت توربوکمپرسورهای جدید نیز که با بهره گیری از مدرن ترین دانش روز توسط سوئدی ها محقق شد از دیگر اقدامات قابل توجه در دوره مدیریت من بوده است.

وی از جمله اولویت های مهم شرکت ملی گاز ایران را توجه به بحث زلزله اعلام کرد و گفت:  طرح مقاومت شبکه گاز رسانی کشور توسط ژاپنی ها بررسی شد اما تنها 10 تا 15 درصد این طرح اجرا شد که باید آن را به طور کامل اجرا کرد؛ چرا که در غیر این صورت در صورت بروز زلزله بزرگترین صدمه از ناحیه گاز خواهد بود.
 
این مدیر اسبق شرکت ملی گاز ایران همچنین ظرفیت دیسپچینگ شرکت گاز را با توجه به توسعه نیاز فعلی نا کافی دانست.
 
محمدنژاد با اظهار این که در حال حاضر ساختار شرکت ملی گاز ایران مانند شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران شده است گفت: باید این ساختار تغییر کند؛ چرا که هم اکنون تمام کار صادرات گاز را شرکت ملی گاز ایران انجام می دهد اما مذاکرات آن توسط شرکت ملی نفت انجام می شود.
 
محمدنژاد بر ذخیره سازی گاز تاکید کرد و گفت: د رحال حاضر طرح های زیادی در این زمینه تعریف شده است که باید این طرح ها اجرا شود.
 
وی صیانت از نیروی انسانی ، پژوهش و فناوری و آموزش را از دیگر اولویت های کاری شرکت ملی گاز ایران برشمرد.

گفتنی است حمدالله محمدنژاد که از سال ٧٤ تا ٨١ مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران بوده با بیان این که این شرکت باید یک شرکت توسعه گرا باشد، گفت: ما نباید مانند شرکت پخش عمل کنیم و فقط نیاز مصرف کنندگان را تامین کنیم بلکه باید از تمام ظرفیت های موجود در صنعت گاز بهره مند شده و در بخش توسعه نیز فعال باشیم.

انتهای پیام/
برچسب ها: گاز ، صادرات ، تولید ، نفت
اخبار پیشنهادی
تبادل نظر
آدرس ایمیل خود را با فرمت مناسب وارد نمایید.
آخرین اخبار