به گزارش گروه وبگردی باشگاه خبرنگاران جوان، همانطور که شتاب دیجیتالی صنایع و انتظارات مشتریان و کارکنان را دگرگون می‌کند، رهبران نقش مهمی در استقرار فناوری و داده‌های پیشرفته برای ادغام عملکرد‌ها دارند و مدل‌های تجاری جدید را به طور یکپارچه فعال می‌کنند. در اینجا شش عمل باید مورد توجه قرار گیرد:

تمرکز بی وقفه بر مشتری و کل زنجیره ارزش

تقریباً نیمی از همه شرکت‌ها می‌گویند برآوردن تغییر خواسته‌های مشتری، تحول دیجیتالی آن‌ها را رقم می‌زند. ارائه دید به مشتریان در مورد سازمان شما، زنجیره تامین و کیفیت محصول و تحویل، اعتماد را برای برآوردن انتظارات مشتری ایجاد می‌کند. رهبران فناوری برای تقویت استراتژی‌ها و تجربیات جدید مشتری محور با فناوری باید با کسب و کار مشارکت بیشتری داشته باشند.

برای مشاهده و بینش عمیق‌تر از تجزیه و تحلیل و AI استفاده کنید

داده‌های مطمئن و هوش مصنوعی راهی سریع برای دستیابی به بینش‌های ارزشمند و کسب درآمد هستند. آینده دنیای هوش مصنوعی در فرآیند‌های اصلی است. به این ترتیب شرکت‌ها در ثانیه باهوش‌تر می‌شوند.

مقیاس بندی هوش مصنوعی در عملیات یک شرکت نیاز به بستر‌های داده‌ای دارد که در آن داده‌ها قابل اعتماد، سازگار، ایمن و آماده استفاده در زمان واقعی هستند.

فناوری اطلاعات را برای کارآیی انعطاف پذیری و چابکی مدرن کنید

بودجه فناوری اطلاعات تحت فشار قابل ملاحظه‌ای قرار دارد: بسیاری از قابلیت‌های جدید برای کشف فناوری جدید، به ویژه در برنامه‌های ابری وجود دارد؛ اما بودجه آن محدود یا حتی در حال کاهش است. مدرن سازی و خودکارسازی فناوری اطلاعات، پرداخت بدهی‌های فناوری، تصور مجدد مدل عملیاتی، افزایش انعطاف پذیری و ارتقاء امنیت برای یک شرکت بسیار مهم است تا بتواند خود را برای یک محیط تجاری بیشتر با فناوری و داده‌ها متمرکز کند. شرکت‌های پیشرو در زمینه مدرن سازی فناوری اطلاعات و در عین حال سرمایه گذاری در ایجاد بنیاد دیجیتال برای رشد طولانی مدت سرمایه گذاری می‌کنند.

افزایش انعطاف پذیری با پرورش مشارکت در اکوسیستم

ایجاد مشارکت در یک اکوسیستم دیجیتال برای موفقیت در فناوری در حال پیشرفت سریع و چشم انداز رقابتی اساسی است: ۶۸ درصد از رهبران تحول دیجیتال فکر می‌کنند این تنها راه موفقیت است. به دنبال مشارکت‌های جدید باشید و اکوسیستم‌های ارزشمندی را برای حرکت سریع، ایجاد محصولات و خدمات جدید و برآوردن انتظارات مشتری انتخاب کنید.

حرکت‌های استراتژیک در جنگ برای استعداد‌ها انجام دهید

مشاور نیروی کار می‌گوید، سازمان‌هایی که روی انسان‌ها تمرکز نمی‌کنند و مشکل شکاف مهارت‌ها را حل نمی‌کنند، با خطرات جدی رقابتی برای بهره وری، نوآوری و رشد روبرو هستند. مهارت‌های کمیاب را استخدام کنید.

مدیریت ریسک و حفظ اعتماد بین ذینفعان

فناوری‌های جدید، علاوه بر زیرساخت‌های موجود، خواسته‌های جدیدی را در زمینه امنیت ارائه می‌دهند. استقرار در محیط ابری نگرانی‌های جدیدی را درباره وقفه در کسب و کار و حفاظت از اطلاعات ارزشمند ایجاد می‌کند. اگر مشتریان و شرکای تجاری به فناوری شما اعتماد نداشته باشند، به سادگی از آن استفاده نمی‌کنند.

منبع: نبض فناوری

انتهای پیام/