به گزارش خبرنگار
گروه استان های باشگاه خبرنگاران جوان از
مشهد، مژگان ثابت تیموری نایب رئیس کمیسیون گردشگری اتاق بازرگانی مشهد گفت: هم‌اکنون از ۱۰۰ درصد ضریب اشغال هتل‌ها، بین ۵ تا ۱۰ درصد ظرفیت پر است؛ یعنی یک هتل ۱۰۰ اتاقه، تنها در ۵ تا ۱۰ اتاق خود مسافر و گردشگر دارد.
او با بیان اینکه آمار دقیق و برآوردی از خسارت وارده به بخش گردشگری نداریم، افزود: آنچه مسلم است، بیش از ۳۵ هزار شغل متاثر از کرونا و تعطیلی هتل‌ها در مشهد وجود دارد. در این بخش، ۳۵ هزار شغل برای ۱۸۰ هزار تا ۲۰۰ هزار تخت وجود دارد که با توجه اشغال ۵ تا ۱۰ درصدی ظرفیت‌ها، پی می‌بریم که بخش اعظمی از این شاغلان بیکار شده‌اند.
نایب رئیس کمیسیون گردشگری اتاق بازرگانی مشهد به اشتغال حدود ۲۰ هزار نفر در آژانس‌های مسافرتی و گردشگری خراسان رضوی پیش از پاندمی کرونا اشاره کرد و ادامه داد: با توجه به اینکه حدود ۱۰ درصد آژانس‌ها فعالند، اشتغال این افراد هم دچار تهدید شده است. در بحث راهنمای گردشگری نیز ۴۰۰ نفر در استان ما اشتغال داشتند که به خاطر صادر نشدن مجوز گردشگری تورها، بالاترین بیکاری متعلق به این حوزه بوده است.
گلایه از وضعیت پرداخت بیمه بیکاری
ثابت تیموری با گلایه از وضعیت پرداخت بیمه بیکاری به کارکنان بیکار شده حوزه گردشگری بیان می کند: عده‌ای به عنوان کارکنان هتل و نیرو‌های خدماتی و... بیمه بودند و با وجود اینکه حق بیمه آن‌ها به طور کامل پرداخت شده بود، متاسفانه تاکنون از طرف تامین اجتماعی به آن‌ها حقوقی تعلق نگرفته است و همه این مباحث باید در محاسبه میزان خسارت به بخش گردشگری مدنظر قرار گیرد تا به آمار دقیقی دست یابیم.
او تصریح کرد: هتل‌هایی که نیرو‌های خود را در این ۱۰ ماه گذشته حفظ کردند، بسیار محدود بودند و آن‌هایی که توانستند حفظ نیرو کنند، از هتل‌های زنجیره‌ای یا تحت حمایت ارگان‌ها بودند وگرنه هتل‌های بخش خصوصی درآمدی نداشتند که بتوانند از نیروهایشان حمایت کنند.
نایب رئیس کمیسیون گردشگری اتاق بازرگانی مشهد تاکید کرد: برخی واحدهای صنفی حوزه گردشگری هم ۲۰ تا ۵۰ درصد نیروی کار را حفظ کردند، اما چون کار مشخصی وجود نداشته و فرد حقوق کاملی اخذ نمی‌کرده، اغلب نیرو‌ها به فضا‌های دیگری مراجعه کرده و به دنبال کار دیگری رفته‌اند. این اتفاق باعث می‌شود بعد از بهبود اوضاع، واحد صنفی برای جذب نیرو‌های باتجربه دچار مشکل شود.
ثابت تیموری در خصوص وضعیت مجموعه‌های آبی مشهد نیز اظهار کرد: بعضی از واحدهای مجموعه آبی تعدیل نیروی کار کردند، اما اطلاعات بسیاری از آن‌ها برای ما شفاف نیست، چون زیرمجموعه تربیت بدنی هستند، اما برخی‌ها که زیرمجموعه گردشگری هستند؛ مثل مجموعه موج‌های آبی، تعدیل و اخراج نیرو نداشته اند و پیگیر این هستند که هزینه‌هایشان با معافیت‌ها و تخفیف‌ها کاهش یابد.
لزوم چاره‌اندیشی برای آینده صنعت گردشگری
او افزود: در بحث کرونا آن چیزی که بسیار مهم است اینکه، برای روز‌های خاص و شرایط بحرانی برنامه جایگزینی داشته باشیم؛ اکنون که بخش زیادی از فعالان گردشگری بیکار شده اند و عملا خسارت ۳۰ هزار میلیاردی برای این بخش براورد شده است، باید جایگزین‌هایی برای این کسب‌وکار‌ها داشته باشیم و فعالیت‌هایی متناسب با کارشان تعریف کنیم یا اینکه سناریوی دیگری برای کسب و کار‌های حوزه گردشگری ایجاد شود.
نایب رئیس کمیسیون گردشگری اتاق بازرگانی مشهد ادامه داد: باید برنامه‌های مختلفی داشته باشیم و سند بحران یا مقابله با بحران را تعریف کنیم و سناریو‌های جایگزین پیشنهاد دهیم که به عنوان «نوشدارو بعد از مرگ سهراب» نباشد و قبل از نابودی تمام این صنعت، راهکار نجاتش را بدانیم و مانع مرگ بخش گردشگری شویم.
انتهای پیام//ف.ح
