به گزارش خبرنگارباشگاه خبر نگاران بندرعباس نامور افزود: ايجاد فرآيندي سيستماتيك، تخصصي و هدفمند براي كشف نقاط قوت ، رفع اشكالات و بهبود مستمر فرآيندهاي عملياتي و ايجاد رقابت براي افزايش بهره وري از اهداف این کمیته است.
وي گفت: در سال در دو بازه زماني شش ماهه، 9 شاخص تخصصي در 13 واحد بهره برداري و عملياتي از سوي كارشناسان مورد ارزيابي قرار مي گيرد.
نامور متوسط عملكرد واحدها با نظر مديران ناظر و ارشد شركت ، در پایان هر سال رامعيار انتخاب واحد برتردانست.
مدير عامل شركت پالايش نفت بندرعباس افزود: در فرآيند انتخاب واحد برتر سالانه بيش از 400 نفر ساعت كار كارشناسي انجام مي شود.
وي شاخصهای ايمني بهداشت و زيست محيطي ، نگهداري و تعميرات، بهينه سازي مصرف انرژي و كاهش سوخت و ضايعات، آموزش ، 5S(سازماندهي ، نظم و ترتيب، پاكيزه سازي، استاندارد سازي و انظباط)و عملكرد سامانه هاي مديريتي از مهمترين شاخص هاي ارزيابي عنوان کرد.
بهبود فرآيند هاي عملياتي، ارتقاءسطح سلامت و ايمني، بهينه سازي مصرف انرژي و كاهش سوخت و ضايعات، ارتقاء شاخصهاي زيست محيطي، كاهش هزينه هاي ناشي از تعميرات، ارتقاء دانش كاركنان و بهبود عملكرد سيستمهاي مديريتي را از نتايج اجراي اين طرح است./س
