به گزارش خبرنگار اقتصادي باشگاه خبرنگاران، علي سردار با بيان اين مطلب گفت: اجراي پروژه هاي مهمي مانند عمليات جداسازي بازوي شماره 2 پهلوگاه 11 اسكله آذرپاد از پروژه هاي مهم اين شركت است كه بسياري از پيمانكاران داخلي و خارجي به دليل ريسك بالاي كار، اجراي آن را نپذيرفتند.

وي ادامه داد: پس از بررسي هاي لازم و اجراي دستور العمل هاي مربوط به HSE و ايجاد شرايط ايمن براي اجراي اين پروژه، كاركنان شركت پايانه هاي نفتي ايران براي جداسازي اين بازو اقدام كردند.

براساس اين گزارش،عمليات جداسازي و نوسازي بازوي بارگيري شماره ٢ پهلوگاه ١١ اسكله غربي جزيره خارگ كه به علت نقص فني از سرويس خارج شده بود با برنامه ريزي هاي دقيق و با استفاده از توان فني و عملياتي متخصصان و كارشناسان شركت پايانه هاي نفتي ايران با موفقيت انجام شد تا علاوه بر صرفه جويي ٢٠٠ ميليارد ريالي، روند صادرات نفت خام كشور با توسعه زيرساخت ها و تجهيزات بزرگترين پايانه صادراتي كشور، بهبود و ارتقا يابد.

سردار گفت: تدوين مستندات مرتبط با مديريت ريسك در زمان انجام پروژه هاي اصلاحي در مناطق پر ريسك، از ديگر اقداماتي است كه در واحد HSE شركت پايانه هاي نفتي ايران براي به حداقل رساندن خطر انجام پروژه ها ودستيابي به بالاترين كيفيت انجام مي شود.

وي دستيابي به اهداف توسعه پايدار، افزايش بهره وري و ايجاد بستر لازم جهت اجراي تمام فعاليت هاي صنعتي و غيرصنعتي در محيطي ايمن، بدون حادثه و پيامدهاي مطلوب زيست محيطي را از مزاياي استقرار نظام مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست (HSE) در اين شركت عنوان كرد.

سرپرست HSE شركت پايانه هاي نفتي ايران خاطر نشان كرد: همجواري صنايع پرمخاطره در منطقه و انتشار آلودگي‌هاي زيست محيطي توسط آنها (از منظر ايجاد خوردگي و افزايش خرابي و فرسايش در تجهيزات شركت) موجب شده است  كه مباحث HSE در مناطق عملياتي شركت پايانه هاي نفتي ايران از اهميت خاصي برخوردار باشد و همواره تلاش شود كاركنان واحدHSE از نظر اطلاعات وآمادگي فني در سطح قابل قبولي باشند.

وي تصريح كرد: اصول فعاليت هاي HSE شركت پايانه هاي نفتي ايران منطبق بر سيستم هاي مديريت كيفيت ISO 9001، ايمني و بهداشت حرفه اي OHSAS 18001 و محيط زيست ISO 14001 بوده و قابل توسعه در ساير سيستم هاي ارزيابي مدل سرآمدي همچون EFQM است.

انتهاي پيام/