به گزارش خبرنگار باشگاه
خبرنگاران اصفهان «علی اصغر انواری رستمی» به تعریف بهره‌وری از دیدگاه ژاپنی‌ها پرداخت و
گفت: حداکثر استفاده از منابع فيزيکي، نيروي انساني و ساير عوامل به روش‌هاي علمي
به طوري‌که بهبود بهره‌وري به کاهش هزينه‌هاي توليد، گسترش بازارها، افزايش
اشتغال و بالا رفتن سطح زندگي همه آحاد ملت، منجر شود. از ديد ژاپني‌ها، بهره‌وري
يک اولويت و انتخاب ملي است که منجر به افزايش رفاه اجتماعي و کاهش فقر مي‌گردد.
رییس پیشین مرکز
مطالعات مدیریت و بهره‌وری ایران در ادامه افزود: دستاوردهای بهره‌وری باید منجر
به هزینه کمتر، کیفیت بهتر، زمان کمتر، افزایش رضایت مشتری شود.وی هفت اصل بهره‌وری
را شامل اولویت‌بندی، چالش، همکاری، دانش، نظم و انضباط و احساس مسوولیت، خواهش و
مدیریت زمان برشمرد.
وی مهم‌ترين دلايل
تحليل بهره‌وري را شامل شناخت علل تغییر بهره‌وري، عارضه‌يابي برای بهبود، بهینه
سازی الگوي تخصيص منابع محدود، تشخيص فرصت‌ها و مخاطرات متناسب نمودن پرداخت‌ها و عملکردها،
ارزيابي استراتژي‌ها سياست‌ها وعملیات اعلام کرد و گفت: در روش تحلیل و مقایسه
بهره وری باید عملكرد دوره با عملکردی در گذشته، با شرایط مشابه، با يك هدف تعيين
شده و با رقبا در یک یا چند دوره مقایسه شود.
رستمی اضافه کرد: برای استراتژي‌هاي بهبود بهره وری در
سازمان‌ها باید کاهش در ورودي با خروجي ثابت، کاهش در ورودي با افزايش در خروجي،
کاهش همزمان ورودي و خروجي اما با شدت کمتری، ثابت نگه داشتن ورودي و افزايش در
خروجي و افزايش در ورودي و همزمان افزايش
در خروجي با شدتی بیشتری مورد توجه قرار گیرد .
وی عوامل موثر بر
بهره وری بنگاه‌های اقتصادی را شامل عوامل
داخلی و خارجی نام برد و گفت: عوامل خارجي خارج از كنترل فرد يا بنگاه است و عوامل
داخلي يا دروني توسط فرد یا بنگاه قابل
كنترل است.
وی عوامل موثر بر بهره‌وري سرمايه را مهم
ارزیابی کرد و گفت: بررسی متوسط نيروي کار استفاده شده به ازاي هر واحد سرمايه از
جمله این عوامل است همچنین متوسط سرمايه انساني استفاده شده به ازاي هر واحد
سرمايه و ماشين‌آلات و تجهيزات جديدتر و کاراتر، توليد بیشتر به ازاي هر واحد
سرمايه از دیگر عوامل موثر بر بهره وری سرمایه است.
وی با اشاره به رتبه 129 ایران در جدول
فضای کسب و کار و بهبود بهره وری سال 2011 گفت: سنگاپور، هنگ کنگ و نیوزلند رتبه‌های
2 الی 4 و عربستان رتبه 11 را به خود اختصاص دادند.
وی موولفه‌های مورد
توجه در این جدول را شامل شروع کسب و کار، اخذ مجوزهای لازم، اشتغال، ثبت اموال،
اخذاعتبارات، حمایت از سهامداران اقلیت، پرداخت مالیات، تجارت فرا مرزی، لازم
الجرا شدن قراردادها و تعطیل شدن کسب و کار نام برد.
این استاد دانشگاه
عوامل تاثیرگذار در مدیریت منابع و بهبود بهره وری را شامل سرمایه انسانی، منابع
مالی، تجهیزات و امکانات گروه منابع فنی و اطلاعاتی و منابع سازمانی و اداری برشمرد و گفت: اطلاعات داده‌های پردازش
شده است که برای کاربر معنا و مفهومی کاربردی دارد و تولید، تبدیل، ذخیره،پردازش، تبادل، بازیابی،
تحلیل و انهدام اطلاعات باید در مسیر مشخص و هدفمند قرار گیرد.
گفتنی است که همایش
های آموزشی اتاق اصفهان هر چهارشنبه عصر در سالن همایش های اتاق برگزار می شود./س
