نوید مقصودی، کارشناس ارشد هوا فضا در گفتگو با خبرنگار نجوم باشگاه خبرنگاران گفت: دنیای امروز مملو از تغییرات متنوع است و شرایط و بسترهای زندگی به سرعت در حال تغییرند و لازمه موفقیت در این شرایط، هم سرعت و هم پا شدن با این تغییرات است.
وی افزود: درحال حاضر می توان گفت سازمان ها و بنگاه ها مهمترین آسیب ها را از این تغییرات متحمل می شوند زیرا در بازار رقابتی شرط بقا تصمیم گیری صحیح و به موقع است.
مقصودی اظهار داشت: سازمان هاي موفق در این بازار رقابتی دائمأ دستخوش تغییر هستند و تصمیم گیری های خود را به آینده نگری و پیش بینی شرایط آینده مجهز می کنند.
*
سرعت بخشیدن به تبدیل علم به محصول از طریق رهنگاشت
وی تصریح کرد: اغلب مدیران به اهمیت استراتژیک تکنولوژی در آفرینش ارزش و مزیت رقابتی در سازمان یا شبکه صنعتی که در آن مشغول هستند پی برده اند.
مقصودی افزایش هزینه ها، پیچیدگی های تولید و نرخ تغییرات تکنولوژی را دارای اهمیت خاص و ملموسی دانست و  افزود: با جهانی شدن رقابت و منابع تکنولوژی نیز این همیت بیش از پیش تشدید خواهد شد.
وی عنوان کرد: پیشرفت روز افزون تکنولوژی موجب شده تا مدیران علوم و فناوری نقشه برداری راه (رهنگاشت) به شناسایی اطلاعات جدید آن جهت شتاب بخشی به روند تبدیل علوم و فناوری به محصول بهره ببرند.
مقصودی تاکید کرد: موضوع رهنگاشت یا نقشه راه اولین بار در اواخر دهه 70 و اوایل دهه 80 میلادی مطرح شد و از آن زمان به بعد این حوزه پیشرفت های قابل توجهی داشتد.
وی خاطر نشان کرد: با استفاده از یک نقشه راه پیشرفته می تواند فرصت های بالقوه و مقابله با خطرهای احتمالی را شناسایی کرد که این امر در حوزه هوافضا بسیار پراهمیت است.
مقصودی نقشه راه را بقای علم هوا فضا در تمامي کشورهای درحال توسعه دانست و گفت: موجب یک پارچه سازی سازمان ها و فناوری می شود./ح