آقای علیرضا صادقی مدیرعامل هلدینگ انرژی بنیاد مستضعفان با اشاره به فعالیت این هلدینگ و ارائه گزارشی از عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه در سال گذشته گفت: شرکت مادرتخصصی انرژی گسترسینا یکی از کاملترین زنجیره‌های ارزش افزوده صنایع نفت و گاز را در اختیار دارد. این ویژگی از یک سو انرژی گستر سینا را منحصر به فرد کرده و از سوی دیگر نیز شرایط راهبری شرکت را با پیچیدگی‌های خاصی روبرو کرده است.
در حال حاضر ۲ شرکت این هلدینگ در صنایع بالادستی نفت و گاز و یک شرکت پیمانکاری در صنایع پایین دستی و میان دستی این صنعت فعالیت دارند و در بخش تولید نیز یک شرکت تولید انواع روانکارها و ۳ شرکت به عنوان شرکت‌های فعال در زنجیره کربن بلک، از مهمترین شرکت‌های تولیدی این مجموعه هستند و یک شرکت نیز وظیفه تأمین منابع مالی را برعهده دارد.
سال گذشته با توجه به محدودیت‌های بودجه‌ای کشور در حوزه عمرانی، ۸۰ درصد ظرفیت شرکت‌های ما در زمینه خدمات فنی - مهندسی و پیمانکاری مشغول به کار بودند که این ظرفیت در سال جاری با برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته به ۱۰۰ درصد می‌رسد. همچنین شرکت‌های تولیدی ما نیز علی‌رغم ادامه دار بودن چالش‌های موجود در سال گذشته، میزان تولید در این واحد‌ها در حداکثر ظرفیت قرار دارد و امسال نیز کار تولید با بیشترین بازده، ادامه دارد.
او با اشاره به عملکرد مالی این هلدینگ در سال گذشته نیز گفت: با توجه به اقدامات انجام شده و برنامه ریزی‌های صورت گرفته برای سال گذشته، میزان فروش شرکت‌های هلدینگ در سال ۱۴۰۱، ۱۳۱ درصد بودجه سنواتی را تامین کرد که این میزان فروش به نسبت سال ۱۴۰۰، رشدی ۵۰ درصدی داشته است.
مدیرعامل هلدینگ انرژی بنیاد مستضعفان با ارائه آماری از صادرات شرکت‌های این گروه در سال گذشته افزود: در سال گذشته هم در فروش و هم در صادرات، موفق شدیم ارقام قابل توجهی را به ثبت برسانیم به طوری که در حوزه صادرات، شرکت‌های این هلدینگ توانستند ۳۸ درصد بیش از بودجه پیش بینی شده، صادرات داشته باشند و در سال ۱۴۰۱، حدود ۱۹۷ میلیون دلار صادرات انواع محصولات تولیدی این هلدینگ به کشور‌های جهان ثبت شد که بخش اعظم آن یعنی حدود ۱۵۵ میلیون دلار مربوط به صادرات انواع روانکارها بوده است.
صادقی ادامه داد: البته سیاستگذاری هلدینگ به گونه‌ای بود که با مدیریت صادرات، تمرکز صادراتی ما در حوزه‌هایی انجام شود که از خام فروشی فاصله بگیریم و به سمت صادرات محصولاتی با ارزش افزوده بیشتر، حرکت کنیم و بر همین اساس، صادرات دوده‌های صنعتی، پس از صادرات روانکارها، بیشترین سهم را در سبد صادراتی هلدینگ داشت.
او با اشاره به تمرکز بر استفاده از ظرفیت و توان شرکت‌های دانش بنیان برای ارتقاء عملکرد هلدینگ گفت: یکی دیگر از اقدامات صورت گرفته در سال گذشته، مدیریت خروج ارز از کشور از طریق اقدامات مختلف مانند همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان بود که موفق شدیم با داخلی‌سازی، خروج ارز را ۶ درصد نسبت به سال ۱۴۰۰ (حدود ۱۵ میلیون دلار در مجموعه هلدینگ و شرکت‌های تابعه) کاهش دهیم.
صادقی اضافه کرد: با انعقاد قرارداد‌ها و تفاهم‌نامه‌هایی در سال ۱۴۰۱ تلاش شده، زیرساخت‌های لازم برای مشارکت دانشگاه‌ها در راستای تعامل بین صنعت و دانشگاه به وجود آید. به عنوان مثال در شرکت پالایش قطران ذغالسنگ ۲ اقدام مهم در خصوص ارتباط با دانش‌بنیان‌ها انجام شد و با بهره مندی از ظرفیت دانش بنیان ها، توانستیم واحد پایدارسازی نفتالین را آن‌هم به روش دوستدار محیط زیست که تا پیش از این تنها در اختیار چند شرکت محدود در دنیا قرار داشت، راه‌اندازی کنیم.
او با اشاره به انعقاد تفاهم نامه‌های این هلدینگ با ۳ دانشگاه شریف، تهران و علم و صنعت گفت: در سال گذشته برای توسعه فعالیت شرکت‌های گروه، تفاهم‌نامه‌هایی با مجموعه‌های دانش بنیان و دانشگاه‌ها از جمله ۳ دانشگاه بزرگ کشور شامل دانشگاه‌های صنعتی شریف، تهران و علم وصنعت امضا شد تا بتوانیم با همکاری دانش‌بنیان‌ها و دانشگاه‌ها ظرفیت واحد‌های تولیدی را افزایش دهیم. هم اکنون در شاخص متوسط ۹۵ درصدی از میزان تولید در شرکت‌ها قرار داریم که رکورد خوبی است و برای نخستین بار در مجموعه انرژی گستر سینا چنین رکوردی رقم خورده است.
مدیرعامل هلدینگ انرژی با اشاره به پروژه‌های بزرگ در دست این هلدینگ گفت: پروژه‌های در دست اقدام هلدینگ به دو بخش پیمانکاری و خدمات مهندسی تقسیم می‌شود که در این حوزه در سال گذشته برنامه‌های توسعه‌ای خوبی توسط شرکت‌ها از جمله راه اندازی خط ۳ تولید در شرکت دوده فام، انجام شد و برای امسال نیز برنامه‌های توسعه‌ای برای شرکت‌های فعال در حوزه تولید تایر و روانکار‌های صنعتی نیز ادامه دارد. همچنین در حوزه پیمانکاری در بخش نفت و گاز نیز، سال گذشته پروژه انتقال نفت خام گوره به جاسک با مشارکت این هلدینگ، به اتمام رسید و توانستیم در احداث پالایشگاه فاز ۱۴ پارس جنوبی نیز که اواخر سال ۱۴۰۱ با حضور رئیس جمهور به بهره برداری رسید، مشارکت موفقی داشته باشیم.
او ادامه داد: از دیگر پروژه‌های در دستور کار هلدینگ، توسعه‌ی میادین نفتی» مارون «و» گلخاری است که به صورت سطح‌الارضی و تحت‌الارضی با مشارکت ۲ شرکت ما در حال انجام است و درحال حاضر در پروژه مارون پیشرفت قابل قبولی داشتیم و در پروژه گلخاری نیز درصدد رفع چالش‌ها و موانع هستیم.
به گفته صادقی، پروژه مارون دارای ۱۶ بسته کاری تحت‌الارضی است که ۱۰ بسته مرتبط با حفاری ۱۰ حلقه چاه جدید و ۶ بسته مربوط به تعمیر ۶ حلقه چاه نفت است.
او افزود: تاکنون در پروژه مارون از مجموع ۱۰ بسته کاری حفاری چاه‌های جدید، حفاری ۴ حلقه چاه به اتمام رسیده، ۳ چاه در دست حفاری و حفاری ۳ چاه باقی مانده نیز هنوز آغاز نشده است. همچنین از تعداد ۶ حلقه چاه تعمیراتی در این پروژه نیز، عملیات تعمیر دو چاه به اتمام رسیده و تعمیر چاه‌های باقی مانده نیز در دستور کار قرار دارد و به طور کلی شاهد پیشرفت ۴۰ درصدی در این پروژه هستیم.
این مقام مسئول گفت: پروژه گلخاری نیز دارای ۱۵ بسته کاری شامل حفاری ۱۳ حلقه چاه جدید و ۲ حلقه چاه تعمیری است که تاکنون از مجموع ۱۳ حلقه چاه جدید، حفاری ۲ حلقه چاه به اتمام رسیده و در این پروژه نیز پیشرفت فیزیکی در حدود ۲۰ درصد قرار دارد.
مدیرعامل هلدینگ انرژی در بخش دیگری از ارائه عملکرد این هلدینگ، با اشاره به تمرکز این مجموعه به انجام پروژه‌های محرومیت زدایی در قالب اجرای مسئولیت اجتماعی شرکت‌های این هلدینگ گفت: در سال گذشته در حوزه مسئولیت اجتماعی هلدینگ و شرکت‌های تابعه با تمرکز بر جامعه هدف واقع در منطقه استقرار شرکت‌های تولیدی و پروژه‌ها، در حدود ۶۰ میلیارد تومان در حوزه‌های مختلف مانند ساخت مسکن و تجهیز مراکز درمانی، بهداشتی و آموزشی هزینه شده است که از این مبلغ حدود ۲۴ میلیارد تومان برای خرید تجهیزات پزشکی مورد نیاز مراکز بهداشتی و درمانی و ۲۴ میلیارد تومان نیز به پروژه‌های محرومیت زدایی بنیاد مستضعفان اختصاص داده شد تا برای رفع محرومیت در مناطق فعالیت شرکت‌های این مجموعه هزینه شود. همچنین ۱۰ میلیارد تومان دیگر نیز توسط شرکت‌های هلدینگ در حوزه راهسازی، اقدامات محیط زیستی، تهیه و توزیع اقلام آموزشی و نوشت‌افزار میان دانش‌آموزان نیازمند و ... اختصاص یافت.