به گزارش خبرنگار
گروه استان های باشگاه خبرنگاران جوان از
مشهد،محمد کامل مدیر منطقه چهار عملیات انتقال گاز گفت: مدل تعالی سازمانی یک مدل بومی و ایرانی منطبق با مدل جایزه سر آمدی و بهبود مستمر در
صنعت نفت است که برای سنجش عملکرد و موفقیت سازمان‌ها در حرکت به سوی تعالی در حوزه‌های سازمانی مرتبط است.
او افزود: از آنجایی که دنیای پرشتاب امروز خواسته یا ناخواسته تغییرات زیادی را به سازمان و شرکت‌ها تحمیل می‌کند، لذا سازمان‌های امروزی باید به گونه‌ای آمادگی مقابله و مواجه با این تغییرات را داشته باشند که تهدید‌های محیطی را به فرصت‌های قابل بهبود و بهره برداری تبدیل کنند؛ این موضوع جز با توازن اجزای سازمان به طور نظام‌مند برای مواجهه با شرایط میسر نمی‌شود.
بیشتر بخوانید
مدیر منطقه چهار عملیات انتقال گاز ادامه داد: از سوی دیگر، چون همواره سنجش و ارزیابی عملکرد با رویکرد مدیریت عملکرد به خصوص در هلدینگ‌ها با هدف مقایسه کارایی و اثربخشی واحد‌های تحت پوشش از دغدغه‌های مدیریت عالی محسوب می‌شود، لذا یافتن مدلی علمی در این زمینه امری ضروری و انکارناپذیر است؛ از این رو وزارت نفت به عنوان یک هلدینگ بزرگ با ارائه مدل جایزه سرآمدی و بهبود مستمر گام بزرگی در راستای نظام‌مند کردن سیستم‌های مدیریتی خود برداشته است.
انتهای پیام//ف. ح