به گزارش خبرنگار
گروه استان های باشگاه خبرنگاران جوان از
مشهد؛ پدرعلم مدیریت منابع انسانی ایران در حاشیه همایش ب
ررسی راهبردی چالش‌های فعلی و آتی مدیریت منابع انسانی در مشهد گفت: مدیریت عمدتا به نقش مدیر در
تصمیم گیری و اداره کردن درون سازمانی کسب و کار می‌پردازد در حالیکه
حکمرانی یا رهبری، هدایت کننده و ناظر نقش سازمان بوده و فراتر از وظایف درون سازمانی است.
این مدرس ادامه داد: هر نسل دارای ویژگی‌هایی است که می‌تواند مکمل ویژگی‌های دو نسل دیگر باشد.
میرسپاسی بااشاره به تدابیری که بتواند نگرش سه نسل در یک سازمان را تعدیل کند، گفت: استفاده مطلوب از تفاوت نگرش ها، چگونه یادگرفتن از یکدیگر و آشنا شدن با آشنا می‌تواند در این خصوص راهگشا باشد.
دبیرعلمی همایش به تعریف موفقیت از دیدگاه نسل جوان پرداخت و افزود: نسل جوان معتقد است، موفقت با میزان کار زیاد و درآمد بیشتر همراه نیست بلکه در مشارکت مستمر در زندگی خانوادگی، متناسب کارکردن و توازن بین کار و زندگی است.
وی بابیان اینکه نسل جوان، خوب زندگی کردن را موفقیت می‌داند نه پولدار شدن را، تاکید کرد: از جمله موارد مهم در حوزه مدیریت منابع انسانی، حضور نسل جوان در سازمان‌ها با توقعات، رفتار‌ها و هنجار‌های متفاوت از نسل قبلی است.
میرسپاسی افزود: مدیریت راهبردی منابع انسانی در راستای تحولات انسانی، اجتماعی و تکنولوژیک قرار می‌گیرد.
انتهای پیام// ف. ح