1-ابعاد ساختاري: پيچيدگي: كه مي توان به اين صورت گفت: افقي: مي تواند تعداد عناوين شغلي و دواير را شامل شود، عمودي: مي تواند تعداد سطوح سلسله مراتبي سازمان باشد. جغرافيايي: ميزان پراكندگي جغرافيايي مي باشد مثل: تمركز، رسمي بودن، تخصصي بودن، سلسله مراتب اختيارات، حرفه اي بودن، وجود استاندارد، نسبت كاركنان.
2-ابعاد محتوايي: كه مي تواند اين گونه باشد: اندازه، فناوري سازمان محيط، راهبرد و اهداف، فرهنگ.
سازمان هاي سلسله مراتبي:
جالب است بدانيد در اين سازمان استفاده از فناوري اطلاعات مي تواند تغيير ساختاري در سازمان پديد آورد.
به اين معنا كه ساختارهاي سلسله مراتبي هرمي با ارتفاع زياد، به سمت ساختارهايي با ارتفاع كمتر و به تدريج به سوي ساختارهاي شبكه اي و در نهايت سازمان هاي مجازي حركت مي كنند.
سازمان سلسله مراتبي با ارتفاع زياد:
مديران تصميم گيري مي كنند و به كاركنان ابلاغ مي كنند.
سازمان سلسله مراتبي با ارتفاع كم: مي توان گفت مديران مشكلات را اعلام و پيشنهادات را دريافت مي كنند و سپس تصميم گيري مي كنند كاركنان از آزادي عمل در محدوده تعريف شده برخوردارند.
در جلسه آينده با سازمان هاي شبكه اي و سازمان هاي مجازي و برخي مفاهيم ديگر آشنا خواهيد شد./ح
انتهاي پيام/